ห้า คัน ของ องค์กร การบริหารการเปลี่ยนแปลง มีระเบียบวินัย ในการบริหารจัดการ โครงการมี ชุดของเครื่องมือที่ ได้รับการยอมรับ ที่สนับสนุน การดำเนินการ ของ - กฎบัตร โครงการ คำสั่ง ของการทำงานของ โครงสร้าง การทำงาน รายละเอียด กำหนดการ และอื่น ๆ ในทำนองเดียวกัน การจัดการการเปลี่ยนแปลง มี ชุดของเครื่องมือ ที่สนับสนุน คน ข้างเคียง ของการเปลี่ยนแปลง - ไม่คำนึงถึง การเปลี่ยนแปลง ที่จะถูก นำมาใช้ ขณะที่บางคน ในองค์กรของคุณ อาจจะ ดู การจัดการการเปลี่ยนแปลง เป็น เพียง การสื่อสาร หรือการฝึกอบรม เพียง Prosci วิจัย ได้ แสดงให้เห็นว่า การจัดการการเปลี่ยนแปลง ที่มีประสิทธิภาพ มากที่สุดเมื่อมัน เป็นชุด แบบองค์รวมของ เครื่องมือ เพื่อสนับสนุน บุคคล แม้ว่า การเปลี่ยนแปลง วิธีที่พวกเขา ทำงานของพวกเขา กวดวิชา นี้อธิบายถึง ห้า แผนการจัดการ การเปลี่ยนแปลงองค์กร - หรือ คัน - ใน วิธีการ ของ Prosci วิธีการ ที่มีอยู่ใน การรับรอง การฝึกอบรม 3 วัน Toolkit การ บริหารการเปลี่ยนแปลง กระดาษ ( เครื่องผูก 3 แหวน กับ ไดรฟ์ USB ) หรือ ออนไลน์ นำร่อง การบริหารการเปลี่ยนแปลง